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Déclarations prospectives

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26 mai 2023

par RBC en partenariat avec Campden Wealth

L’an dernier, RBC Gestion de patrimoine s’est associée à Campden Wealth pour concevoir le Rapport sur les bureaux de gestion de patrimoine familial de l’Amérique du Nord 2022. Les auteurs du rapport ont recueilli des renseignements auprès de 179 bureaux de gestion de patrimoine familial du Canada et des États-Unis dont le patrimoine totalise plus de 363 milliards de dollars américains pour examiner leurs stratégies institutionnelles de répartition de l’actif entre les marchés public et privé, l’évolution de cette répartition et les occasions de croissance adaptées au risque les plus attrayantes.

Thèmes clés

Le capital-investissement est en vedette

Les placements en actions ont stagné en Amérique du Nord dans un contexte de turbulences boursières.

Les bureaux de gestion de patrimoine familial ont investi plus dans le capital-investissement, passant de 22 % en 2021 à 27 % en 2022.

Cette tendance devrait se poursuivre et passer à 46 % en 2023.

L’investissement durable est en pleine effervescence

Trente-sept pour cent des bureaux de gestion de patrimoine familial en Amérique du Nord prennent actuellement part à l’investissement durable, ce qui représente une légère augmentation par rapport à 2021 (34 %) et à 2019 (26 %).

Malgré cette augmentation, les bureaux de gestion de patrimoine familial nord-américains sont à la traîne de leurs homologues européens (66 %) et de l’Asie-Pacifique (42 %).

L’investissement durable compte pour 20 % de leur portefeuille moyen, mais cette proportion devrait passer à 31 % d’ici les cinq prochaines années (par rapport à 38 % à l’échelle mondiale).

Les bureaux investissent beaucoup dans les technologies

À l’heure actuelle, 71 % des bureaux de gestion de patrimoine familial investissent dans le secteur des technologies de la santé et 39 % des bureaux prévoient y accroître leurs placements dans l’année à venir.

Soixante-deux pour cent des bureaux de gestion de patrimoine familial investissent dans les biotechnologies, ce qui en fait la deuxième catégorie de technologie la plus populaire auprès des investisseurs. Cette catégorie est suivie de près par les technologies financières (59 %), les technologies numériques (52 %) et les technologies écologiques (50 %).

Tout comme les soins de santé, la part de l’intelligence artificielle (40 %), des technologies écologiques (35 %) et des biotechnologies (34 %) devraient également croître dans les portefeuilles des bureaux de gestion de patrimoine familial en 2023.

Retard en matière de planification de la relève

À l’échelle mondiale, un important transfert de billions en patrimoine familial générationnel, incluant celui des entreprises, est en train de se faire. L’on note donc un besoin accru de plans de relève structurés. Cinquante-quatre pour cent des familles nord-américaines ont mis en place un plan de relève (comparativement à 61 % à l’échelle nationale). Il s’agit d’une légère hausse comparativement à 50 % en 2021.

Cela dit, 27 % des représentants de la prochaine génération devraient diriger leurs entreprises familiales dans les 10 prochaines années, et 36 % dans les 11 ans et plus.

Malgré ces données, les occasions entourant la préparation de la relève demeurent excellentes, car seulement 39 % des répondants estiment que la génération suivante est prête à prendre le relais, ce qui est nettement inférieur à la moyenne mondiale de 61 %.

Étonnamment, seulement 33 % des bureaux de gestion de patrimoine familial ont établi un plan de relève concernant leurs cadres dirigeants.

La gestion du risque constitue une préoccupation principale pour les bureaux de gestion de patrimoine familial

En ce qui a trait aux priorités des bureaux de gestion de patrimoine familial en matière de gouvernance pour les deux prochaines années, 78 % des répondants affirment qu’ils se concentrent sur la gestion du risque.

Le nombre de cyberattaques continue d’augmenter, puisque 37 % des bureaux ont subi au moins une attaque en 2022, contre 28 % en 2021. Malgré l’augmentation du risque, seulement 32 % des bureaux de gestion du patrimoine familial ne disposent pas d’un plan de cybersécurité. Cependant, 75 % de ceux qui n’ont pas de plan sont en voie d’en établir un.

Aerial frozen lake

Pour en apprendre davantage sur ce rapport, sur notre travail auprès des bureaux de gestion du patrimoine familial ou sur la façon dont ces constats s’appliquent à tous les types d’investisseurs institutionnels, veuillez communiquer avec votre gestionnaire de portefeuille institutionnel ou envoyer un courriel à l’adresse institutions@phn.com.